Comment devenir cadre de direction ?
Temps de lecture : 11 min.
Auteur : HL
Le cadre de direction est un niveau hiérarchique au sein d’une entreprise ou d’une organisation. Les cadres de direction sont responsables de la prise de décisions stratégiques, du pilotage opérationnel et de la direction globale de l’entreprise. Ainsi aux côtés du chef d’entreprise, ils ont souvent des rôles clés dans la définition des objectifs de l’entreprise. De plus ils interviennent dans l’élaboration des plans d’affaires, la gestion des budgets et des ressources, et la supervision des équipes et des projets. Un poste de directeur est une ambition fréquente, mais comment devenir cadre de direction ?
Les cadres de direction peuvent être appelés directeurs, hauts dirigeants, PDG (Président Directeur Général). On compte également le CFO (Chief Financial Officer), le CTO (Chief Technology Officer), le CMO (Chief Marketing Officer), etc. Selon la taille et la structure de l’entreprise, il peut y avoir plusieurs niveaux de cadres de direction. Ce sont les bras droits du chef d’entreprise. Ils sont en général membre du comité de direction.
Mais les cadres de direction doivent avoir une grande expérience et une solide expertise dans leur domaine de travail. Ils doivent avoir des compétences en leadership, en communication, en prise de décisions et en gestion des risques. De plus, ils doivent également avoir une vision stratégique pour l’avenir de l’entreprise et être capables de communiquer cette vision à leur équipe.
Le travail du cadre de direction
Néanmoins le travail du cadre de direction varie en fonction de l’entreprise, du secteur d’activité et du niveau hiérarchique. Malgré tout les cadres de direction ont plusieurs responsabilités clés.
Définir la stratégie et les objectifs de l’entreprise
Les cadres de direction sont chargés de définir la direction stratégique de l’entreprise, en établissant des objectifs. De plus ils déterminent les moyens pour les atteindre.
Prendre des décisions importantes
Ils doivent prendre des décisions cruciales pour l’entreprise. Par exemple pour l’investissement dans de nouveaux projets, la réduction des coûts, l’embauche de personnel, etc.
Gérer les ressources
Mais on leur demande aussi de gérer les ressources de l’entreprise de manière efficace. c’est le cas pour le budget, les investissements et le personnel.
Assurer la croissance de l’entreprise
Les cadres de direction doivent s’assurer que l’entreprise croît et reste compétitive dans un marché en constante évolution.
Communiquer avec les parties prenantes
Par ailleurs, ils doivent communiquer avec les parties prenantes de l’entreprise, notamment les actionnaires, les clients, les employés et les partenaires.
Encadrer les équipes
Ils doivent encadrer les équipes et les managers pour garantir la réalisation des objectifs de l’entreprise.
Surveiller les risques
Enfin ils doivent surveiller les risques et mettre en place des plans de gestion des risques pour protéger l’entreprise.
En résumé, le travail du cadre de direction est de gérer l’entreprise de manière efficace. Il doit assurer la croissance et la réussite de l’entreprise et de prendre des décisions stratégiques importantes pour l’avenir de l’entreprise.
Les différents postes concernés
Les différents postes de cadres de direction peuvent varier en fonction de la taille, de la structure et du secteur d’activité de l’entreprise. Voici quelques exemples des différentes directions de l’entreprise.
PDG (Président Directeur Général)
Le PDG est le dirigeant principal de l’entreprise et est responsable de la direction générale de l’entreprise. Donc il travaille en étroite collaboration avec les autres cadres de direction pour définir la stratégie de l’entreprise et superviser les opérations quotidiennes. Il est garant de la bonne marche de l’entreprise et de ses obligations légales. Il doit notamment maintenir le dialogue social même si la politique sociale relève plus du service RH. Il oriente la politique RSE confiée souvent au service communication.
Directeur Général
Le Directeur Général est responsable de la gestion générale de l’entreprise et est souvent responsable de la mise en œuvre de la stratégie et de la gestion des opérations. Il peut également superviser les relations sociales notamment quand il préside le comité d’entreprise. Il a besoin de forces productives et doit donc superviser la gestion prévisionnelle des emplois dans l’entreprise.
Directeur Financier
Le Directeur Financier (ou CFO) est responsable de la gestion financière de l’entreprise, y compris la comptabilité, la trésorerie, le contrôle de gestion, la planification financière, la gestion des risques et la supervision des investissements. Il est souvent également directeur administratif. La gestion administrative et juridique prend en effet beaucoup de temps sans être véritablement particulièrement productive. Il doit faire des prévisions financières, de la gestion prévisionnelle. Il utilise des outils financiers pour piloter la gestion et les investissements de l’entreprise.
Directeur des Ressources Humaines
Le Directeur des Ressources Humaines (ou DRH) est responsable du management des ressources humaines de l’entreprise. Il est en charge du droit social et des recrutements. La direction des ressources humaines comprend également la gestion du personnel, la gestion des carrières, le développement des compétences au travers de la formation, le recrutement, les rémunérations, les congés, la paie et les avantages sociaux. Il gère le capital humain et la masse salariale. Il établit entre autre, le plan de formation et une fois par an, il écrit le bilan social.
Directeur Commercial
Le Directeur Commercial est responsable des ventes et du marketing de l’entreprise, y compris la planification stratégique, la recherche de marché, la publicité, les relations publiques et la gestion des ventes. il peut couvrir la communication interne. Aujourd’hui, il maîtrise les techniques du marketing digital, growth hacking et growth marketing.
Directeur des Opérations
Le Directeur des Opérations est responsable de la gestion des opérations de l’entreprise. Donc cela inclut la production, la logistique, la chaîne d’approvisionnement et la qualité. Il est également souvent membre du comité de direction.
Directeur de la Technologie
Le Directeur de la Technologie (ou CTO) est responsable de la gestion de la technologie et de l’innovation de l’entreprise. Donc cela inclut la recherche et le développement, la gestion de produits, la conception de logiciels et l’infrastructure informatique. Il prend à sa charge le système d’information, le SIRH.
Ces postes de cadres de direction sont souvent présents dans les grandes entreprises, mais les entreprises plus petites peuvent avoir des postes différents ou une structure de direction différente. Ils ont un point commun, des capacités en management d’équipe, en gestion de projet et en gestion du changement. Chacun est un manager en ressources humaines.
Comment devenir cadre de direction ?
Devenir cadre de direction est un parcours de carrière ambitieux qui nécessite un ensemble de compétences, d’expérience et d’éducation. Voici quelques étapes pour devenir cadre de direction.
Acquérir une expérience professionnelle
Pour le devenir, il est essentiel d’avoir une expérience professionnelle solide et pertinente. Donc vous pouvez acquérir cette expérience en travaillant dans votre domaine d’expertise et en assumant des responsabilités croissantes au fil du temps.
Acquérir une formation en gestion
Mais nombreux d’entre eux ont une formation en gestion d’entreprise, en administration des affaires ou en finance. Comme vous le savez, il existe de nombreux programmes de formation en gestion de niveau supérieur, notamment des programmes de MBA (Master of Business Administration). ils peuvent grandement aider à développer les compétences nécessaires pour devenir cadre de direction. Dans certaines grandes entreprises ces diplômes sont incontournables.
Développer des compétences en leadership
Par ailleurs, ces dirigeants doivent être des leaders efficaces, capables d’inspirer et de diriger les autres. Ainsi les compétences en leadership, comme la communication, la prise de décision, la gestion des conflits et la résolution de problèmes, sont essentielles pour devenir un cadre de direction efficace.
Élargir vos compétences
Qui plus est, ils doivent avoir une compréhension approfondie de tous les aspects de l’entreprise, y compris la finance, les ressources humaines, les ventes et le marketing, la gestion des opérations, la technologie, etc. Élargissez vos compétences en travaillant dans différents domaines de l’entreprise, en suivant des cours de formation et en lisant des livres et des articles sur les sujets pertinents.
Bâtir un réseau de contacts professionnels
Ils doivent être en mesure de bâtir et d’entretenir un réseau de contacts professionnels qui peut les aider à trouver des opportunités de carrière et à obtenir des conseils et des perspectives utiles.
Viser des postes de direction
Enfin, il est important de viser des postes de direction pour progresser dans sa carrière et devenir cadre de direction. Il est souvent utile de commencer par des postes de gestionnaire de niveau inférieur et de travailler à partir de là pour acquérir de l’expérience et des compétences en gestion.
En résumé, devenir cadre de direction nécessite un mélange d’expérience professionnelle, d’éducation, de compétences en leadership, d’élargissement des compétences et de réseautage.
Quelle formation pour les cadres de direction ?
Il n’y a pas de formation spécifique requise pour devenir cadre de direction. Mais la plupart des cadres de direction ont une formation en gestion d’entreprise, en administration des affaires ou dans un domaine pertinent. Voici quelques-unes des formations les plus courantes pour devenir cadre de direction.
MBA (Master of Business Administration)
Le MBA est un diplôme d’études supérieures qui se concentre sur les compétences en gestion et les stratégies commerciales. Ce diplôme est très apprécié des employeurs et peut aider à progresser dans une carrière de direction.
Diplôme en gestion
Les diplômes en gestion offrent une formation pratique en gestion d’entreprise, y compris la comptabilité. Il comprend la finance, les opérations, le marketing et la gestion des ressources humaines. Un Bachelor, un mastère, un master 2 sont des niveaux compatibles.
Diplôme en commerce
Les diplômes en commerce offrent une formation en gestion d’entreprise ainsi qu’une compréhension approfondie de l’économie, des marchés financiers, de la gestion de projet et de la gestion des risques. On préférera souvent une école supérieure de gestion, ce que l’on appelle une grande école en France.
Diplôme en technologie de l’information
Ceux en technologie de l’information offrent une formation en gestion des systèmes d’information, en développement de logiciels, en gestion de projets informatiques et en sécurité des données.
Diplôme en ingénierie
Les diplômes en ingénierie offrent une formation en résolution de problèmes, en analyse de données, en gestion de projet et en leadership technique.
Mais il est également possible d’acquérir les compétences nécessaires pour devenir cadre de direction par le biais de l’expérience professionnelle. Ce peut être en assumant des rôles de plus en plus importants dans l’entreprise et en développant des compétences en leadership. Ainsi il est souvent utile de combiner une expérience professionnelle solide avec une formation en gestion pour devenir un cadre de direction compétent et efficace.
Quels salaires pour les cadres dirigeants en France ?
Les salaires des cadres de direction varient considérablement en fonction du niveau de responsabilité. Mais ils varient aussi en fonction de l’expérience, de la taille de l’entreprise, du secteur d’activité et de la région géographique. Voici quelques exemples de salaires moyens pour certains postes de cadres de direction en France, selon les données de rémunération de l’année 2021.
PDG
Le salaire moyen d’un PDG en France est d’environ 260 000 € par an, mais cela peut varier considérablement en fonction de la taille et de la performance de l’entreprise. Ce n’est pas ce niveau là dans la plupart des petites entreprises.
Directeur Général
Le salaire moyen d’un Directeur Général en France est d’environ 170 000 € par an.
Directeur Financier
Le salaire moyen d’un Directeur Financier en France est d’environ 120 000 € par an.
Directeur des Ressources Humaines
Le salaire moyen d’un Directeur des Ressources Humaines en France est d’environ 100 000 € par an.
Directeur Commercial
Le salaire moyen d’un Directeur Commercial en France est d’environ 110 000 € par an.
Directeur des Opérations
Le salaire moyen d’un Directeur des Opérations en France est d’environ 100 000 € par an.
Directeur de la Technologie
Le salaire moyen d’un Directeur de la Technologie en France est d’environ 120 000 € par an.
Ceci étant dit, ces chiffres ne sont que des estimations et les salaires réels peuvent varier considérablement en fonction des facteurs mentionnés ci-dessus. Ils concernent principalement les entreprises d’une certaine taille (grosse PME au moins) et situés dans les grandes agglomérations.
De plus, certains cadres de direction peuvent également bénéficier d’avantages tels que des bonus, des actions de l’entreprise ou des avantages sociaux supplémentaires.
A quel âge devient-on cadre de direction ?
L’âge des cadres de direction varie considérablement et dépend de nombreux facteurs. Ce sont l’expérience professionnelle, le secteur d’activité, la taille de l’entreprise et la région géographique. En général, les cadres de direction ont généralement plusieurs années d’expérience professionnelle avant de devenir des cadres de direction. Voici quelques points à considérer.
- Les cadres de direction peuvent commencer leur carrière à un âge précoce, généralement dans leur vingtaine, en assumant des rôles de direction junior dans une entreprise.
- Cependant, il est plus courant que les cadres de direction aient acquis une expérience professionnelle solide et aient travaillé dans l’entreprise pendant plusieurs années avant d’être promus à un poste de direction. Par conséquent, les cadres de direction peuvent avoir dans la quarantaine ou la cinquantaine.
- De nombreux cadres de direction occupent des postes de direction pendant une période relativement courte avant de prendre leur retraite ou de passer à d’autres rôles de direction dans d’autres entreprises. Mais d’autres peuvent continuer à travailler dans des rôles de direction pendant de nombreuses années.
- L’âge des cadres de direction peut varier en fonction du secteur d’activité. Par exemple, les cadres de direction dans l’industrie de la technologie peuvent être plus jeunes que ceux dans l’industrie manufacturière.
En résumé, l’âge des cadres de direction varie considérablement et dépend de nombreux facteurs. Cependant, la plupart des cadres de direction ont acquis une expérience professionnelle solide avant de prendre un rôle de direction, ce qui peut prendre plusieurs années.
Chez GoTo B, nous proposons des cadres de direction, des secrétaires de direction et des DAF externalisés au meilleur coûts. Ainsi cela permet d’améliorer les frais généraux et d’accéder à des compétences à temps choisi pour l’entreprise.
Références
Statut du cadre dirigeant
https://www.hellowork.com/fr-fr/metiers/ceo.html
CFO
CTO
https://www.roberthalf.fr/fiche-metier/chief-technical-officer
CMO
DRH
Direction commerciale
Direction des opération
https://www.hellowork.com/fr-fr/metiers/directeur-des-operations.html